针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能。

破除青年发展单一路径束缚，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算，以抱负信念铸魂为根本， 顶层统筹精准“育苗”，开好廉洁从业第一课，。

设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”， 图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才， 多维赋能蓄力“壮苗”，常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，细化专项打点细则，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，引入EAP心理健康帮扶打算，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇，抓实年度、聘期双重考评，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，构建完备的人才培育“制度树”， 搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系，大力弘扬“一切在于干”的作风。

推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，让广大青年放下思想包袱，做到青年培养有制度可依、有流程可循、有尺度可测、有成效可评。

围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验，近年来，扣好青年从业“第一粒扣子”。

落实“五必访六必谈”机制。

完善人才考查打点步伐，买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，激发步队内生动力，不绝深化完善全周期青年人才培养体系，全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进。

全域组建青年理论学习小组。

及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，以文化浸润和青廉教育为两翼，